SREĆNI LJUDI SU NA POSLU EFIKASNI, PRODUKTIVNI I LOJALNI

postignite da na poslu imate srećne i zadovoljne ljude

saznajte kako
 

INSPIRE – Happiness at work se koristi za:

SELEKCIJU I REGRUTACIJU

RAD SA TIMOVIMA

v

KOMUNIKACIJU

 

INSPIRE – Happiness at work je način kako da postignete da na poslu imate srećne ljude, kroz:

 

  • procenu “fit to job” kompetencija osobe
  • koučing i mentoring
  • razvoj karijere i obuke
  • rukovođenje i upravljanje ljudima i timovima
  • motivaciju i povećanje efikasnosti i angažovanosti
  • stvaranje top timova
  • postizanje odlične interne komunikacije
  • prevenciju i rešavanje konflikata
  • otkrivanje uticajne komunikacije prema tipu osobe
 

INSPIRE – Happiness at work primenjuju:

HR menadžeri

Tako što pronalaze najbolji način rada za svakog od zaposlenih i time ostvaruju bolje rezultate

Vlasnici firmi

Tako što uz našu pomoć uče kako da njihovi ljudi budu dugoročno uspešni

Menadžeri

Tako što sa nama otkrivaju da li njihov tim možda ima više kapaciteta nego što ih koristi

Svetlana Mirković Borčić, INSPIRE Expert treće grupe

  Svoje utiske o INSPIRE sertifikaciji iznosi Svetlana Mirković Borčić, Regional Director BMS Human Resources & Corporate Communications u kompaniji PHOENIX Pharma d.o.o. Svetlana je bila deo treće grupe polaznika koja je tokom aprila i maja uspešno prošla kroz...

Održana INSPIRE radionica “Happiness at work” 21. juna u Beogradu

  21. juna u Beogradu, održana je tročasovna radionica sa nazivom "Happiness at work". Od nekadašnjeg preduzetnika, menadžera i lidera u internacionalnim kompanijama, a sada dugogodišnjeg stručnjaka za ljudske resurse, Miloša Tomanovića, učesnici su imali prilike da...

[najava događaja] Radionica “Happiness at work”

  INSPIRE Vas poziva na radionicu "Happiness at work" 21. juna, u Beogradu, od 14 do 17 časova. Cilj radionice je da se upoznate sa INSPIRE alatom, koji možete da koristite u raznim oblastima u vašem poslovnom razvoju. Radionica je namenjena svima koji žele da nauče...

INSPIRE Experts – Sertifikacioni trening u Beogradu – treća grupa

  Inspire tim sa ponosom predstavlja treću grupu INSPIRE Experts! 10. i 11. maja u Beogradu održan je drugi sertifikacioni modul, uz dobru atmosferu, kreativne savete, interesantne primere iz prakse i puno zabave.  Učesnici sertifikacije su kao pripremu za ovaj susret...

Izazovi i problemi u motivisanju mladih na radnom mestu

  Koje vrste motivatora postoje? Zašto je važno brinuti i o spoljašnjim i o unutrašnjim motivatorima kod zaposlenih? O izazovima i problemima u motivisanju mladih na radnom mestu, za INSPIRE - Happiness at work govori Dragana Jocić, HR Retail Director ZU Apoteka BENU....

Problemi pri formiranju timova na radnom mestu

  Čime se treba rukovoditi kada je potrebno formirati tim? Da li je dovoljno imati u vidu kontekst za formiranje tima odnosno zadatak koji tim treba da obavi? Zašto je važno u okviru tima imati zaposlene različitih karakteristika: one koju su dobri u kreiranju ideja,...

Uloga menadžera u rukovođenju talentima u firmi

  Koliko je važan stil rukovođenja menadžera? U kojoj meri on treba da se menja i prilagođava kompetencijama i potencijalu koje zaposleni poseduje? O posledicama neadekvatnog rukovođenja talentima u firmi, za INSPIRE - Happiness at work govori Dragana Jocić, HR Retail...

Utisci učesnika treće grupe INSPIRE Expert sertifikacije

  Šta im se dopalo tokom treninga i u kojim oblastima bi mogli da primenjuju naučeno, za Inspire - Happiness at work, govore učesnici prvog modula sertifikacije za INSPIRE Experts, održanog 30. i 31. marta u Beogradu. Učesnici će se dalje usavršavati tokom modula II...

Održan Modul I sertifikacije za INSPIRE Experts – treća grupa

  30. i 31. marta, u Beogradu, održan je prvi modul sertifikacije za Inspire Experta. Učesnici sertifikacije su tokom ova dva dana naučili kako da prepoznaju 24 karakteristike koje svaka osoba nosi u sebi i iskazuje je svojim izražavanjem, kako vrednosti utiču na...

Ko je kriv, a ko je u pravu?

  Da li ste se ikada pitali zašto sa nekim osobama lako komunicirate na poslu, a sa drugima imate poteškoće? Neki bi okrivili sagovornika, neki poželeli da istražuju zašto se to dešava, a nekima je najlakše ignorisati i imati što manje komunikacije sa kolegama....