Znate li kako da hrabro rukovodite, a da dobijete šta želite?

saznajte više
 

Znate li kako da hrabro rukovodite, a da dobijete šta želite?

Sreća je, kažu, u nama.

A šta to činimo da smo srećni? U kakvim poslovnim okruženjima se tako osećaju vaši ljudi? Timovi mogu postići rezultate zato što menadžeri stvore odličnu klimu za rad…

Da biste postali srećan, a naizgled manje vredan menadžer treba da uvedete vašim ljudima i ograničenja. Kakva?

Ograničenje 1: Mogu da vas pitaju za pomoć u rešavanju problema samo kada i sami imaju neku ideju za rešenje.

Ograničenje 2: Ne smeju da provedu dug period, a da nisu doneli samostalno odluku.

Ograničenje 3: Kada se desi problem (ne izazov nego problem :-)), treba da krenu prvo od sebe i naglas saopšte šta su mogli drugačije (i bolje) da urade.

A onda da ih podržite u svemu ovome i dajte im pravo da sami rade ono što do sada nisu.

Baš zbog toga što ste ih ograničili oni će se razvijati, vi ćete manje raditi njihov posao i više biti srećan rukovodilac.

Dopadaju vam se naši tekstovi?

Prijavite se na našu mejling listu kako biste jednom mesečno primili naš njuzleter sa svežim tekstovima i informacijama posebno kreiranim za HR menadžere, vlasnike firmi i menadžere.